8月11日上午，泾河新城产业发展集团组织召开2020年度半年总结大会，泾河新城党委委员、管委会副主任任炳群，产业发展集团党委书记、董事长张小平，党委委员、总经济师雷军周，党委委员、运营总监马小媛参加会议，会议由集团党委副书记、总经理陈中主持。

会上，产业发展集团各部门负责人汇报部门半年度工作情况，雷军周、马小媛汇报各自分管领域半年工作情况，陈中汇报集团半年经营情况，张小平总结集团上半年工作并对下半年目标任务提出要求，任炳群作总结讲话。

马小媛就集团上半年运营工作情况做总结汇报。

雷军周就集团重点项目建设情况做总结汇报。

陈中从党建工作、重点指标完成情况、经营管理制度建设工作几个方面对集团上半年经营工作进行总结，从聚焦党建引领、聚力投融资工作、加快重点项目建设、抓好生产经营工作、完善集团管理体系几个方向对下半年工作进行安排部署。

张小平从党建工作、企业文化和规则、集团管理体系建设、加快重点项目建设几个方面总结了集团上半年工作特点与重心，明确指出集团在发展中存在党建工作薄弱、体系化建设待完善、投融资能力需进一步加强等几个问题，并要求在下半年工作中切实抓好党建工作，抓好重点项目工作，完善体系建设，明确责任主体，集团上下一心，坚定信心和决心，苦干实干，坚决完成各项任务，为泾河新城的新跨越贡献新力量。

任炳群强调：

一是产业发展集团要以管委会为统领，坚决贯彻管委会的要求。要有企业精神，能啃得下硬骨头，不断做大、做强投融资工作，做好经济之手和城市开发建设工作。

二是要编制企业战略规划，建立现代企业管理体系，抓好企业文化建设。集团应落实编制五年战略规划，分别制定有操作性的短期、中期、长期规划战略，明确目标路径和发展定位。积极营造良好的企业文化氛围，让文化在企业发展中发挥引领作用。

三是经营和创新是企业永恒发展的主题，徒有一腔工作热情是远远不够的，人云亦云是没有发展前途的，要充分发挥集团优势，补齐短板，要敢为人先，不断创新。要有月度、季度、年度的计划和安排，分别利用基金设立、资本运作、筹资融资、资金回收等方法追求实现利润最大化目标。