一年之计在于春，为收心聚力打好安全复工复产“组合拳”，全力夺取新年“开门红”。1月29日，泾河新城产业发展集团召开春节后复工复产专题会。产业发展集团党委副书记、总经理陈中，集团党委委员、副总经理雷军周，集团党委委员、运营总监马小媛参加。集团总经理助理曹懿昭主持会议。

会上，结合当前重点工作实际，产业发展部汇报了各项目复工情况，对各项目节后复工提出具体要求，并部署了后续安全生产隐患排查治理工作。泾河新城文化艺术中心、秦智汇、医疗健康科技产业园项目负责人依次表态发言，一致表示会人到岗、心到岗、履职尽责到位，以昂扬的斗志和扎实的作风，迅速投入到新一年工作中，抢抓机遇，扎实工作，认真安排落实好今年各项工作。

随后，为落实年度重点工作，严抓自身成本管控，避免超成本事件发生，马小媛强调：

▶️ 要进一步健全集团成本管控体系建设，加强成本精细化管理，完善风险管理与预警机制。

▶️ 要依托技术力量对图纸进行会审和优化，尽快完成施工图预算申报，有效控制项目建设成本，提高资金运作水平。

▶️ 要加强集团运营管理、强化指标理念，科学研判项目收益，确保花的每一分钱都物有所值。

雷军周对各项目复工复产工作进行安排部署，他强调：

▪ 要锚定目标，全面推进复工达产。各子公司、各参建项目要对照一季度指标及全年目标任务，结合项目具体情况，积极主动向前冲，进一步巩固、扩大战果。

▪ 要筑牢安全意识，夯实安全生产责任。各级管理人员要落实落细各项举措，做好安全教育培训和项目复工前安全隐患排查工作。

▪ 要严格落实施工质量控制措施，把好质量关。进一步加强施工质量管理，抓好现场标准化施工，全面提升项目质量总体水平。

▪ 要全力以赴加快工程建设进度。要科学组织、倒排工期，合理调整作业时间，规范施工秩序，确保各项目按时按质完成。

陈中作总结发言。他提出：

? 要及时收心、坚定信心、增强恒心，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的劲头接续努力，集中精力搞好项目建设工作，推动各项工作再上新台阶。

? 紧密围绕新城目标定位，尽早安排部署重要工作。各项重大任务和重点工作要抓紧细化分解、倒排计划，确保各项工作紧密衔接有序。

? 要强化管理，履行岗位职责。抓好项目精细化管理工作，切实履行岗位职责，加大项目工作推进力度，全力做好建设服务、协调工作。

? 要加强监督，狠抓落实开好局。细化目标任务，确保重点项目按时交付；不断健全监督管理机制，灵活运用好督查结果，推进各项业务工作有序有效执行。

集团各部门及子公司负责人、各项目负责人参加。