今年以来，泾河新城产业发展集团踩着春天的节奏出发，把发展的油门踩下去，前进的速度拉起来；各业务部门带着政策“走出去”，招商引资的热情涌动；重大项目建设快马加鞭，力争新春“开门红”；集团上下吹响加快经济高质量发展的冲锋号，全体干部员工凝心聚力，在发展一线展现勇挑大梁的行动力。接下来，让我们把镜头对准一个个工作现场，一起感受全力起跑下的产发速度。

为全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，投融管理部紧扣泾河新城发展规划和重大项目建设需求，积极开展相关工作，按时完成既定任务目标。同时，积极发扬干在实处、勇立潮头拼搏精神，把学习贯彻党的二十大精神的成果与干好部门的各项工作结合起来，切实转化为谋发展、抓改革、促创新的内在动力，为集团发展贡献力量。

重点工作

实现融资金额大幅增长  

2019年7月成立以来，产业发展集团融资任务全部超额完成；融资金额同比大幅增长，保障了集团建设项目资金需求和公司运营所需资金。

融资结构更合理  

各类型融资渠道都已突破，银行流贷、银行项目贷、专项债等中长期、低成本的资金占比位居前三，合计占比达76.87%；紧盯重点项目，实现多个项目贷、专项债落地，保障了集团重点项目的资金需求，各类型产品相互搭配，融资成本和期限结构更加合理。

积极谋划布局直接融资  

取得AA主体评级后，集团已同步跟进私募债、ABS、外债等直接融资发行工作，与券商沟通各类型产品政策，积极谋划直接融资落地发行。

密切各方合作关系  

认真执行集团相关指示要求，不断密切加强同管委会各局办的够通交流，在融资问题上主动同相关局办加强互动请求帮助。同时，提高配合度，对管委会各局办下达的各项工作任务保质保量完成。

部门管理

完善人员配备与工作体系  

根据集团整体发展建设规划，为集团部门及各子公司补充了专业的融资人员，融资条线力量更加充实，子公司主抓各主体公司融资具体任务，集团投融管理部统一统筹、管理、协调。融资工作体系性更强，分工更加合理，充分调动了集团各部门和子公司融资工作积极性。

融资工作计划性更强  

投融管理部牵头制定了产业发展集团年度融资计划、3个月工作滚动资金计划、周工作计划等，定期召开融资工作推进会议，统一协调解决融资推进过程中的问题和障碍，保障集团融资工作一盘棋。

  融资工作制度日趋完善  

制度体系进一步完善，已制定《融资管理办法》《股权投资管理办法》《担保管理办法》、《关联交易管理制度》《债券信息披露管理制度》《债券发行与募集资金管理办法》《金融机构合作及资金使用规则管理办法》。

业务学习

集团成立以来，投融管理部定期组织学习业务知识20余次，包含国家宏观经济形势，国家方针政策，银行信贷政策，债券发行政策等，部门员工的业务知识更加丰富，根据政策进行业务布局的能力更强。

荣誉奖项

2021年2月投融管理部获得

“年度突出贡献单位”荣誉称号

2022年7月投融管理部获得

“三周年优秀部门”荣誉称号

2023年1月投融管理部获得

“年度突出贡献单位”荣誉称号

展望未来 持续奋斗

下一步，投融管理部将加强各方合作，完成人工智能科创园、泾河新城文化艺术中心、泾河新城智谷二期、隆基产业园、光伏项目等其他重点项目的融资工作；加强信息收集，加大项目储备力度，不断提高项目策划包装水平；积极争取多方合作与配合，在项目设立过程中积极同集团相关部门保持密切沟通，保障项目后续融资顺利推进。

未来，投融管理部还将加强对污水厂、智能产业园、1980·泾造中心、泾河新城体育中心、分布式光伏及医疗设备等动产的盘活。同时，与各类私募基金和产业集团、资产管理公司及信托公司合作，开展股权加债权的模式，优化资产结构。在今后每一阶段工作中，投融管理部全体员工将持续不懈奋斗在前，争当“排头兵”、争做示范、走在前列，为助推集团高质量稳健发展贡献力量。