会上宣读了审计通知书、审计“四严禁”工作要求和审计“八不准”工作纪律，并介绍了审计方案的主要内容。审计组就做好本次专项审计工作提出三点要求：一是提高政治站位，充分认识此次审计工作的重要意义；二是加强沟通协调，互相支持配合，提高审计效率；三是强化审计质量，依法依规开展审计工作。

会上，陈中做表态发言。他指出，一是全力配合审计组的工作。严格按照审计组的要求，及时提供真实、完整的资料、数据和情况，坚决做到不瞒报、不漏报、不错报。二是发现问题迅速整改。针对审计中发现的问题、差距和薄弱环节，不回避矛盾、不推卸责任，严格按照审计组的意见和要求，坚决迅速整改到位。三是进一步提高财务管理水平。以此次审计工作为契机，虚心听取意见建议，认真查找差距、改进工作，进一步规范预算管理、财务收支、重大经济事项决策、债权债务管理等经济行为，努力提升企业经营管理水平，不断提高集团业务管理水平及抗风险能力。

成立近4年来，产业发展集团积极履行“规则、流程、结果、闭环”工作方法，建立覆盖集团业务流程的内部控制体系，形成科学有效、周密实用、整体协同的“风险管理-内部控制-合规法治”+“内部审计-合同管理”的“3+2”风险管控体系，将分散化、单一化的工作模式优化调整为结构化、模块化的管理体系，突出管控业务的关键控制点，实现业务风险“事前、事中、事后”全流程管控。同时，将内部审计作为增加企业价值、促进企业发展的重要手段，多次召开审计专题会议对集团审计工作进行安排和部署。