为强化集团EPC工程总承包项目的管理能力，进一步提升企业工程建设管理效益。8月7日，泾河新城产业发展集团举办产发大讲堂“EPC工程总承包管理实施现状及解决方案”专题培训。

培训由造价合约部副部长王晰现场分享。从当前工程总承包模式的发展状况切入，结合工程总承包与传统施工总承包模式的区别，对EPC工程总承包管理规定、实施问题、解决建议等部分进行详细讲解，并结合个人工作经验和项目案例深入分析了当前工程总承包中，发包人的管理方式以及发包人在工程总承包实务中面临的风险控制问题，有针对性地提出防范和应对建议。

本次培训内容丰富，干货满满，实用性、针对性强，使参训人员更加全面、系统、深入地了解了EPC工程总承包管理要点和技巧，进一步强化了项目管理人员的实操能力与专业水平，提高了全体参训人员对EPC总承包项目实际执行中的关键、难点问题以及操作要领的认识，为全面提升集团EPC项目管理水平奠定良好基础。