临近年底，时间紧、任务重，各单位要提高重视、吸取过往经验，切实增强责任感和紧迫感，细化目标任务，层层压紧压实结算责任，形成强大合力，高效协同推进结算收款工作。

要积极查找并解决结算工作中的卡点堵点，对症下药，多措并举，铆足力量，抓实抓细结算办理。

要进一步健全成本管控体系，持续推进项目管理的标准化、流程化、规范化建设，积极推动生产效能转化为管理效能。

要加强项目精细化管理，实现全过程成本管控，进一步提升降本增效能力，努力实现项目效益最大化。

要紧盯目标加把劲，以高度的责任感抓好安全保障，以时不我待的紧迫感抓好各项目标落地，冲刺决胜四季度，全力确保年度各项目标任务完成。