用三年时光去了解一座城市

并参与建造、装饰它

看它一路拔节生长

参与它的每一次成长与进步

这座城

就是我工作、学习的泾河新城

我是曹懿昭，在泾河的这三年，恰逢新城和产业发展集团的快速发展期，我也乘着这艘前行的“巨轮”见证了一幢幢高楼拔地而起、一条条大道通达四方。

发挥高品质设计的引领作用

三年里，“泾河之贝”体育中心惊艳亮相、文化艺术中心“涌川”方案脱颖而出、秦创原·泾河湾秦智汇项目破土动工……我是众多建设者中的一员。三年里，每每看到初来泾河时的荒地变成市民休憩娱乐的公园，看到学生背着书包快乐地走进高品质学校时，我的内心充满自豪。

作为一名企业管理人员，我始终坚持以项目建设为主业，视打造“美丽泾河”为己任。

在城投公司成立之初，我们搭班子、组架构、练队伍、建制度，从项目建设的实际出发，明确工作目标、理清工作思路，提出“项目建设+运营管理”的工作思路。在项目推进工作中，我注重从设计前端着手，提高设计品质，发挥高品质设计对高品质工程的引领指导作用，牵头成立项目设计中心，并将“各个项目是精品，各个工程是样板”作为奋斗目标，重点做好学校、安置区、公园、道路、生态环境等民生工程。

目前，城投公司已建成、开工及拟建项目合计81个，建成通车市政道路15条、完成道路绿化面积近3万平方米、建成居民休闲娱乐公园5个。

当前，城投公司在建安置区项目4个，建成后可满足一万余户居民回迁需求，为泾河新城进一步完善城市功能、促进招商引资、带动群众就业、提升城市综合配套水平奠定基础和保驾护航。

在泾河的土地上实现自我价值

在努力打造宜居宜业泾河的长征路上，到处都有令我难以忘怀的故事和身影。

2020年6月，我初来泾河便遇上项目建设的“硬骨头”。那时，泾河新城第二学校、第三学校正值抢工阶段，为保证学校下半年顺利开学，我带领项目工作人员连续奋战在工程建设第一线，每日召开项目推进会，确保工程严密按照计划进展、绝不拖延。尽管建设过程充满艰辛，最终第二学校和第三学校如期全面交付。当看到学生们用上了宽敞明亮的教室、教职工住进了舒适温暖的宿舍，我心中感到无比光荣。

同样令我难忘的还有“泾河之贝”体育中心项目的建设。为了打造这一地标性建筑，我们邀请国内知名设计院进行设计，大量采用钢结构施工工艺及球形、曲面建筑装饰外观，施工难度大、风险高。为了第一时间掌握跟踪项目建设进程，我常常在清晨天微亮时就到项目现场查看。伴随着一张张顶棚铝扣板顺利安装，体育中心逐渐显现出“贝壳”的样子，我也在此过程中丰富经验、突破自我，在泾河的土地上实现自我价值。

全力守护西安“北大门”的安全

这三年，也是疫情防控持久战的三年。按照组织安排，我被派往西延高速聂冯卡点参与疫情防控工作。聂冯高速出入口作为连接渭北与西安市区的要道，车流量大，且多是各地来往的货车。

防疫工作全面且琐碎，既要保证防疫检测全覆盖，又要最大限度提高通行效率，还要做好被查验人员的情绪安抚。在防疫卡点，我时刻以党员身份带头，充分发挥卡点临时党支部作用，动员党员干部不畏困难、科学研判，根据现场情况实行动态化、人性化管理；同时加大工作人员疫情防控政策和现场查验方式方法的培训，灵活、快速处理一批突发情况，以实际行动守护西安“北大门”的安全。

在智谷项目建设的关键阶段，因工人出现新冠肺炎确诊病例导致项目整体封控，为保障现场400余人正常生活，我组织公司全体党员干部组成先锋队，为项目提供物资保障，并安全顺利地渡过7天封控期。在封控期间，我积极筹备复工事宜、连夜制定专项赶工方案，在解封后带领大家奋起直追，确保项目建设节点整体可控。

三年前的盛夏，我来到泾河新城。三个春秋里，我嗅过春花的芬芳、听过夏日的蝉鸣、拾过秋天的落叶、吻过冬季的白雪，随着新城的壮大发展，泾河的四季景致也愈发美丽……

在感慨泾河发展速度之时，我已完全融入泾河。相信在不久的将来，这座自己参与建设的新城，一定会吸引更多的人才，也会变得更加温暖舒心。

（曹懿昭  系陕西西咸新区泾河新城城市建设投资有限公司董事长）