最后，马小媛对各单位汇报情况进行总结点评并就下一阶段提升项目成本精细化管理、落实集团标准化要求、进一步提升公司成本管理水平工作提出要求。她强调，深化精益管理、提升成本管理水平是集团持续发展的基石。要进一步完善成本管控机制，强化“全员、全过程、全方位”成本管控，持之以恒降本增效；要持续加强制度、流程学习，以成本信息化、标准化、精细化管理为目标，全面提升项目全周期成本管理水平；要严格落实强一岗双责，坚守廉洁从业红线，为集团高质量发展提供有力支撑。

下一步，产业发展集团将深化成本管理能力标准化建设，通过“二个建立、三个完善、四个加强”，持续提升成本管理水平及精细化程度，不断为集团高质量发展注入强大动力。